客戶服務作為車主用車的重要體驗也得到同樣的重視。在客戶關懷中心，客服需要對購車客戶進行滿意度定期回訪；對咨詢客戶進行銷售線索跟蹤；在旅行俱樂部會員活動期間進行電話邀約等等。
許多客服工作在建立統(tǒng)一的呼叫中心之前需要大量的人工手動工作，在多個4S店之間、客服經理與座席之間、座席與客戶經理之間、客服信息與車輛信息之間存在許多信息孤島，客服工作耗時長、效率低，嚴重影響客戶服務的及時性和滿意度。
上海業(yè)奧為保時捷蘇州客服中心建立了呼叫中心系統(tǒng)，4S店以及各種相關數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)了“信息互通，服務互聯(lián)”。
- 將原來分散的各4S店的服務統(tǒng)一到呼叫中心系統(tǒng)。
- 將原來各自獨立的信息系統(tǒng)相關信息進行了整合。
- 服務流程自動化、規(guī)范化。
- 打通客戶數(shù)據(jù)，實現(xiàn)精準化客戶關懷，提升整體服務水平。
管理人員可以獲取綜合的服務數(shù)據(jù)以及分析結果。
- 座席的表現(xiàn)一目了然。
- KPI考核依據(jù)充分。
- 獲得客戶行為及畫像分析，針對不同需求的客戶提供個性化服務。
- 服務優(yōu)化指導。
- 挖掘潛在客戶需求，增強客戶粘性。
上海業(yè)奧*奧迪堅將持續(xù)為保時捷客服中心提供一流品質的服務保障，讓更多保時捷車主獲得與駕乘體驗一致的客戶服務品質。
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