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埃森哲全球研究發(fā)現:銀行董事會IT經驗極為欠缺

2015-11-04 09:44:53   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  中國只有不到1%的銀行董事會成員具備專業(yè)IT經驗

  CTI論壇(ctiforum)11月4日消息(記者 李文杰): 埃森哲最新報告顯示,全球頂級規(guī)模銀行的董事會普遍嚴重缺乏IT (信息技術) 經驗。 由于銀行業(yè)當前面臨的諸多艱巨挑戰(zhàn)都與技術密切相關,銀行董事會相關專業(yè)知識的欠缺非常不利于其對戰(zhàn)略、投資和技術資源配置做出明智決策。

  根據這份題為《彌合金融服務機構董事會技術鴻溝》的調研報告,對于全球各家規(guī)模最大的銀行而言,僅6%的董事會成員和3%的首席執(zhí)行官擁有專業(yè)IT經驗。此外,逾五分之二(43%)銀行的所有董事會成員都不具備專業(yè)IT經驗,近三分之一(30%)的銀行只有一位董事會成員有此經驗。在中國,竟只有不到1%的銀行董事會成員擁有這類專業(yè)經驗。

  報告指出,美英兩國銀行董事會中擁有專業(yè)IT經驗的成員比例高于其他國家,但絕對值仍較低,分別為16%(美國)和14%(英國)。而巴西、希臘、意大利和俄羅斯等國的銀行董事會則無人擁有這類經驗。

  埃森哲金融服務事業(yè)部大中華區(qū)總裁陳文輝指出:“中國的銀行除了面臨數字化競爭者的顛覆式挑戰(zhàn),還在“互聯網+普惠金融”的政策導向和新生態(tài)系統(tǒng)中進行著戰(zhàn)略轉型,以期努力提升總體行業(yè)競爭力。在這一背景下,金融信息技術創(chuàng)新、網絡安全、IT系統(tǒng)恢復能力,以及監(jiān)管變化對技術應用的影響等,均已成為董事會層面需要應對的關鍵議題。IT技術經驗的欠缺,將使中國的銀行在轉型路徑中面臨諸多困惑、阻礙與挑戰(zhàn)。”

  該報告基于對全球100多家頂級規(guī)模銀行中近2,000名執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事的職業(yè)背景分析,其中將“IT經驗”定義為:在公司擔任或曾擔任高級信息技術職位,抑或在科技企業(yè)中擔任/擔任過重要職責。

  埃森哲金融服務事業(yè)部全球總裁林睿嘉(Richard Lumb)表示:“當前,很多銀行已意識到彌合技術差距的重要性,并且考慮聘請技術專家加入董事會,但這并非易事。同樣重要的是,銀行需認識到,董事會中僅有一兩名技術專家決非靈丹妙藥,不可能解決所有問題。銀行需對董事會文化進行變革,一方面引入精通技術的人士,同時顯著提高其他董事會成員對技術影響的認識。”

  報告建議,銀行應成立董事會級別的技術委員會。與風險和審計委員會類似,技術委員會可就重大技術決策向董事會提供其他專業(yè)知識和建議。目前,全球頂尖銀行中,只有11%成立了技術委員會。

  報告同時指出,金融服務機構董事會應定期開展定制化的培訓項目,提高所有董事會成員的技術敏感度,助力他們做出明智決策。在這些項目中,董事們可以開展基于情境的案例分析,不斷學習、總結經驗教訓,針對技術和投資挑戰(zhàn)做出正確決策。

  林睿嘉強調,“對銀行來說,僅僅是認識到自身業(yè)務所受威脅,以及為防止被顛覆而進行的創(chuàng)新至關重要,這還遠遠不夠。他們需要清楚明確地制定出帶有可衡量的目標、投資計劃和執(zhí)行戰(zhàn)略的創(chuàng)新議程。在幫助銀行確定發(fā)展路徑和監(jiān)督進展方面,董事會成員無疑扮演著重要角色。因此要想實現前述目標,銀行就必須彌補目前董事會技術專長方面的欠缺。”

  關于埃森哲

  埃森哲注冊成立于愛爾蘭,是一家全球領先的專業(yè)服務公司。作為《財富》全球500強企業(yè)之一,我們的全球員工超過33.6萬人,為遍布120多個國家的客戶提供戰(zhàn)略咨詢、數字和信息技術以及運營服務。截至2014年8月31日的財政年度,全球凈收入達300億美元。

  埃森哲在大中華區(qū)開展業(yè)務已超過25年,擁有一支逾一萬人的員工隊伍,分布于北京、上海、大連、成都、廣州、深圳、香港和臺北。作為績效提升專家,我們致力將世界領先的商業(yè)技術實踐于中國市場,幫助中國企業(yè)和政府制定戰(zhàn)略、優(yōu)化流程、集成系統(tǒng)、促進創(chuàng)新、提升運營效率、形成整體競爭優(yōu)勢,從而實現基業(yè)常青。

  附圖:

  全球頂級規(guī)模銀行董事會成員及首席執(zhí)行官

  董事會成員擁有專業(yè)技術經驗的銀行比例

  董事會成員擁有技術經驗的國別比例

  全球頂級規(guī)模銀行董事會級別技術委員會的情況

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