商業(yè)模式:號(hào)碼百事通的最大瓶頸
俞東慧 2007/09/18
8月16日,中國(guó)電信集團(tuán)公司在上海舉行了號(hào)碼百事通信息服務(wù)有限公司成立揭牌儀式。成立號(hào)碼百事通公司傳遞出的最重要的信息就是中國(guó)電信要加快推進(jìn)號(hào)碼百事通業(yè)務(wù)的發(fā)展。但如何加快發(fā)展?據(jù)悉,號(hào)碼百事通目前遇到的最大瓶頸是沒(méi)有一種核心的商業(yè)模式支撐其進(jìn)一步發(fā)展……號(hào)碼百事通收入來(lái)源金字塔
號(hào)碼百事通是中國(guó)電信轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一。從實(shí)踐來(lái)看,號(hào)碼百事通也具有巨大的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間,但還處于向一個(gè)傳統(tǒng)電信業(yè)尚未涉足的領(lǐng)域探索的過(guò)程,未來(lái)的發(fā)展任務(wù)相當(dāng)艱巨。從商業(yè)模式的角度來(lái)探析號(hào)碼百事通的發(fā)展方向,有助于把握其發(fā)展的核心問(wèn)題,從而為號(hào)碼百事通業(yè)務(wù)發(fā)展提供一定的決策支持依據(jù)。
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