深度分析:從北京移動(dòng)BMCC項(xiàng)目引發(fā)的沖撞
2006/12/18
北京移動(dòng)的BOSS三期項(xiàng)目最近引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注,但是由于關(guān)注的人士大多是項(xiàng)目的“局外人”,而且即使是參與項(xiàng)目的人員,得到的信息也未必完整,因此圍繞這個(gè)項(xiàng)目展開的討論大多集中在支撐系統(tǒng)的建設(shè)層面,而涉及到管理層面的討論卻并不多。正是因?yàn)檫@個(gè)原因,我們作為可以從多角度了解整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況的媒體,希望能夠從BMCC的BOSS三期項(xiàng)目展開,關(guān)注IT管理和企業(yè)管理的問題。我們希望這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)能夠引發(fā)出這樣一些思考:中國(guó)移動(dòng)作為一個(gè)即將走向全球的公司,它需要具備哪些特點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)它國(guó)際化的夢(mèng)想?另外,在IT管理方面,一個(gè)國(guó)際化的組織應(yīng)具備哪些特質(zhì)?有人可能覺得這些話題很大,而我們也知道,以我們對(duì)管理的理解和認(rèn)識(shí),也不可能將所有問題解釋清楚。但是我們還是希望能對(duì)其中有關(guān)IT管理的問題發(fā)表一些看法和見解。CNET科技資訊網(wǎng)(www.cnetnews.com.cn)
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