2014年對于酷派來說是近年來變化最大的一年，面對運營商連續(xù)三年大幅削減終端補貼與市場營銷費用，酷派新成立了大神（Dazen）、ivvi，分別應對電商渠道和公開市場，原主品牌coolpad則主要立足運營商品牌。

　　酷派常務副總裁李旺近日接受了《壹觀察》專訪，就酷派三大品牌運營與海外市場進行了解讀。在酷派成立三大品牌運營之后，李旺成為運營商品牌coolpad的負責人，同時兼任酷派新成立的外海事業(yè)部負責人。

　　李旺認為，酷派三品牌分別面對三個細分市場與人群，正是酷派集團近年面對市場變化做出的迅速反應。酷派認為，雖然運營商終端補貼額度有所減少，但運營商主導市場的大格局還會繼續(xù)保持，電商市場份額還會快速增長，而從長遠來看，公開市場渠道未來空間被擠壓是大勢所趨。

　　對于酷派而言，三個品牌都會互相進行渠道滲入，未來都是全品牌運營。在集團層面，三大品牌實行供應鏈資源和研發(fā)體系共享，同時研發(fā)團隊實行項目負責制，與前端銷售團隊實行獎金和激勵政策共享。從整體而言，可以避免單一渠道市場波動對于集團層面產生太大影響。

　　針對酷派與360的合作，李旺認為，酷派與360的合作是近年來國內通信企業(yè)與互聯網企業(yè)最大規(guī)模的合作，將改變手機企業(yè)單純靠硬件掙錢的商業(yè)模式，接下來雙方圍繞通信安全、移動應用、智能生態(tài)體系等方面還會推出一系列合作。

　　除大神品牌外，ivvi也是酷派針對公開市場推出的新品牌。李旺表示，國內手機市場2013年來發(fā)生很大變化，用戶對新品牌的接受度普遍提高，這是ivvi品牌成長的新機會。ivvi實行開放共享策略，對外鼓勵渠道共同參股，對內采取對員工的股權激勵政策，在兩個時間內已實現了全國所有省份的品牌和渠道落地。

　　針對酷派海外市場布局，李旺表示，2015年將成為酷派大規(guī)模海外擴張的關鍵一年，目標未來3-5年內實現100%年增長率，海外市場營收與利潤達到國內市場規(guī)模。