在演講伊始，陳炎順總結(jié)了BOE（京東方）的發(fā)展概況，以及當(dāng)前顯示行業(yè)格局。他指出，作為領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)，BOE（京東方）所處的顯示行業(yè)具有市場(chǎng)規(guī)模龐大、應(yīng)用場(chǎng)景多元、競(jìng)爭(zhēng)激烈的特征。經(jīng)過(guò)多年深耕，BOE（京東方）用自身持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，徹底解決了我國(guó)“少屏”困境。當(dāng)前在智能手機(jī)、平板電腦等五大消費(fèi)電子顯示領(lǐng)域出貨量連續(xù)6年位居全球第一（Omdia數(shù)據(jù)），累計(jì)自主專利申請(qǐng)超10萬(wàn)件，在全球?qū)＠琶谐掷m(xù)領(lǐng)跑，彰顯了強(qiáng)勁的技術(shù)實(shí)力與行業(yè)影響力。陳炎順強(qiáng)調(diào)，取得這些成績(jī)的背后，是BOE（京東方）對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的深入總結(jié)，我們基于BOE（京東方）發(fā)展歷史，提出了戰(zhàn)略升維“第N曲線”理論。
“第N曲線”是BOE（京東方）在三個(gè)“三十年”發(fā)展歷程中總結(jié)出的系統(tǒng)方法論。BOE（京東方）通過(guò)海外并購(gòu)、國(guó)內(nèi)扎根等一系列舉措，經(jīng)歷多輪跨越式、甚至顛覆式發(fā)展，帶領(lǐng)中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從有到大、從大到強(qiáng)。陳炎順表示，回顧BOE（京東方）發(fā)展歷程可以看到，有兩條主線貫穿始終：第一條線是“傳承、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)文化傳承；另一條線是技術(shù)和業(yè)務(wù)的不斷迭代升維，通過(guò)自身的能力積累和創(chuàng)新延伸，探索不同發(fā)展環(huán)境下，適合企業(yè)的發(fā)展方向，以此推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
圍繞核心的“第N曲線”理論，陳炎順闡釋了其定義、內(nèi)涵與體系架構(gòu)等，他表示，歷史上曾探索過(guò)的和正在積極探索的業(yè)務(wù)統(tǒng)稱為“第N曲線”。其深層內(nèi)涵主要集中在三個(gè)方面：“第N曲線”理論是指導(dǎo)企業(yè)穿越周期、跳出企業(yè)興衰命運(yùn)的普適規(guī)律；是基于企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)，并與市場(chǎng)機(jī)遇契合的自我進(jìn)化系統(tǒng)；是企業(yè)不斷進(jìn)取，迭代增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展的必由之路。“第N曲線”與“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略、“1+4+N+生態(tài)鏈” 三者共同構(gòu)建了從理論指導(dǎo)，到戰(zhàn)略指引，再到實(shí)踐落地三位一體的科學(xué)發(fā)展系統(tǒng)。在創(chuàng)新布局方面，陳炎順表示，BOE（京東方）在“第N曲線”理論指導(dǎo)下，正重點(diǎn)孵化鈣鈦礦光伏、玻璃基封裝載板等高潛力業(yè)務(wù)，依托自身核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)賽道。同時(shí)，緊跟AI發(fā)展浪潮，發(fā)布“AI+”戰(zhàn)略并推出行業(yè)首個(gè)顯示工業(yè)大模型“京東方藍(lán)鯨大模型”，全面推動(dòng)人工智能與業(yè)務(wù)深度融合。
演講尾聲，陳炎順總結(jié)了三點(diǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：
第一，要確保戰(zhàn)略的前瞻性和戰(zhàn)略執(zhí)行的堅(jiān)定性。企業(yè)需要深度理解發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)把戰(zhàn)略融入到國(guó)家的發(fā)展中，把自身命運(yùn)與時(shí)代緊密相連，找準(zhǔn)前進(jìn)的方向；同時(shí)，還要以做事業(yè)的情懷去做生意，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)。
第二，要建立適配企業(yè)發(fā)展的管理流程和干部隊(duì)伍。企業(yè)需要通過(guò)流程機(jī)制的不斷完善，構(gòu)建適合業(yè)務(wù)發(fā)展的管理體系；此外，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不是把個(gè)體能力簡(jiǎn)單疊加，而是確保團(tuán)隊(duì)圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不斷努力、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以適配企業(yè)的機(jī)制流程和人才隊(duì)伍全面支撐企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
第三，要構(gòu)建支撐企業(yè)永續(xù)發(fā)展的核心價(jià)值觀。文化的傳承對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要，正是BOE（京東方）在多年發(fā)展中，持續(xù)堅(jiān)持“傳承、創(chuàng)新、發(fā)展”的理念與價(jià)值觀，使企業(yè)在變化的環(huán)境中始終保持戰(zhàn)略定力，并通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新不斷探索新的增長(zhǎng)空間，奠定基業(yè)長(zhǎng)青的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此次清華大學(xué)主題演講活動(dòng)，不僅是BOE（京東方）戰(zhàn)略思想的一次系統(tǒng)輸出，也標(biāo)志著中國(guó)科技企業(yè)正從技術(shù)追隨者向規(guī)則制定者與思想貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變，展現(xiàn)出以BOE（京東方）為代表的中國(guó)創(chuàng)新力量在全球舞臺(tái)上的新思考與新姿態(tài)。未來(lái)，BOE（京東方）將繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為核心、以生態(tài)構(gòu)建為紐帶，與各方攜手共進(jìn)，在“屏之物聯(lián)”的道路上書(shū)寫(xiě)更多產(chǎn)研共振、共贏發(fā)展的新篇章。
