這是一篇非常適合窩在沙發(fā)里看的文章，請給自己沖一杯暖暖的熱茶或咖啡，找個(gè)最舒服的姿勢開始下面的閱讀。
關(guān)于幸福的話題一直在進(jìn)行，在聯(lián)合國發(fā)布的《世界幸福報(bào)告》中，丹麥連續(xù)數(shù)年位居榜首。在丹麥?zhǔn)锥几绫竟虚g專門研究幸福的“幸福研究所”，其首席執(zhí)行官邁克·維金也是《丹麥人為什么幸福》的作者。他在書中將丹麥人的“幸福感”歸功于丹麥人“Hygge”的生活方式。邁克·維金通過視頻表示，“很多國家和人民都在變得富有，但他們卻沒有變得更加開心。”
“Hygge”一詞源于丹麥語，代表著一種舒適、溫暖和與家人朋友一起享受生活的態(tài)度。丹麥人認(rèn)為，“Hygge”只可意會不可言傳，它可以代表著冬日，當(dāng)室外狂風(fēng)暴雪時(shí)，你坐在火爐前的沙發(fā)上穿著毛線襪，與相愛的人相擁的那一刻；也可以代表著在燭光前，和親密的朋友們一起分享美味的食物，有一搭沒一搭的聊著輕松的話題；還可以代表在天氣陰沉的時(shí)候，從室外射進(jìn)來的自然光剛剛好的狀態(tài)。
無論是丹麥人的Hygge，還是現(xiàn)在流行的輕生活、斷舍離、極簡生活，都推崇花時(shí)間和自己愛的人相處。本文關(guān)注的是主流價(jià)值觀里的中國成功企業(yè)家，雖然他們把事業(yè)版圖擴(kuò)張到了全球，每天有好幾位數(shù)的收入，但是卻不曾有這樣的Hygge時(shí)間。
頭條上有一篇閱讀量很高的文章，《中國企業(yè)家：喪家式生活》，其中對“中國企業(yè)家”的解讀是，中國企業(yè)家：喪家式生活。馬云曾經(jīng)在4萬人的大會上發(fā)表后悔演說：“我有生以來最大的錯(cuò)誤就是創(chuàng)建阿里巴巴，因?yàn)楣ぷ髡紦?jù)了我的所有時(shí)間……如果有來生，不會再做這樣的生意……我不想談?wù)撋虡I(yè)，不想工作。”
這絕不是馬云的矯情！這個(gè)時(shí)候的馬云是無數(shù)個(gè)中國企業(yè)家，我們耳熟能詳?shù)拇罂儯踅×帧⒆趹c后、任正非等等，都在經(jīng)歷著這樣的喪家式生活。中國企業(yè)家?guī)缀跏亲罾鄣囊粋�(gè)群體。而對很多第一代創(chuàng)業(yè)者來說，他們的生活幾乎都是工作。在很多人看來，那種生活幾乎是不可思議。中國的企業(yè)家，只有企業(yè)沒有家。
作為最累的這個(gè)群體，是否還有享受Hygge生活方式的可能呢？如果是中小企業(yè)家，面對的競爭更是激烈，稍不小心就可能傾家蕩產(chǎn)，又如何談Hygge呢？
想要有時(shí)間獨(dú)處，想要有時(shí)間陪伴家人，又要工作有序進(jìn)行，那么只有高效工作了，如此一來就可以在總能量不變的前提下多出來Hygge的時(shí)間。高效工作可以從適當(dāng)放權(quán)開始，同時(shí)借助高效的管理工具，比如XTools CRM軟件，既能保證工作的推進(jìn)又能享受Hygge的生活方式。
