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國產手機自主應用商店崛起 手游聯(lián)運或是軟肋

2014-11-14 08:47:25   作者:毛啟盈 宿藝   來源:搜狐IT   評論:0  點擊:


  隨著國產手機廠商對自主應用商店重視加強,伴隨手機出貨量迅速增長,國內應用分發(fā)市場正發(fā)生重大變化。

  艾媒咨詢發(fā)布的《2014上半年中國手機應用商店市場研究報告》顯示,手機廠商應用商店用戶普及率占比已達44.1%,與互聯(lián)網企業(yè)為主的第三方應用分發(fā)平臺用戶數量非常相近。

  而在國產手機廠商中,以小米、聯(lián)想、華為、酷派、vivo為代表的品牌正在應用分發(fā)領域迅速崛起。如小米應用商店應用下載量已突破50億次,目前MIUI、小米商店、游戲中心日均下載量超過 3500萬,其中2014 年上半年開發(fā)者分成達1.74億元。聯(lián)想樂商店官方數據稱現有用戶超過8000萬,日活躍用戶超過1500萬,日分發(fā)量達2700萬。華為應用市場截至10月底日分發(fā)量已超過3500萬,當月應用下載同比增長57.3%。

  過去五年,伴隨3G普及與智能手機市場大爆發(fā),用戶手機使用習慣發(fā)生了重大改變,催生了國內Android應用分發(fā)為主要業(yè)務的第三方平臺迅速崛起,并最終引發(fā)了百度、騰訊、360等互聯(lián)網巨頭以占領“用戶移動應用第一入口”為目標的資本大戰(zhàn)。那么,為何手機企業(yè)可以在互聯(lián)網巨頭把持之下依然可以得到崛起機會?又對應用分發(fā)和國內手機市場帶來哪些影響?

  國產手機企業(yè)憑啥扳回一局?

  1、占領入口更直接。國產手機企業(yè)過去雖然也都建有自主應用商店,但應用數量較少,用戶體驗很差。用戶在購買手機后,一般選擇由互聯(lián)網企業(yè)提供的手機助手類工具重新安裝應用,甚至直接刷機,手機企業(yè)自主應用商店因此淪為“雞肋”。隨著手機企業(yè)近兩年對應用分發(fā)收入的重視,自主應用市場建設得到了迅速提升,用戶所需要的絕大部分應用和游戲都可以滿足,導致了第三方市場份額逐步下降。

  2、小米模式刺激。不可否認,雷軍所稱的“硬件+軟件+服務”模式對國內手機企業(yè)產生了強烈刺激。業(yè)界發(fā)現,依靠MIUI和應用商店,小米每個手機用戶每年在軟件端的收入平均貢獻約50元,僅此一項就超過了目前絕大多數國產手機企業(yè)靠硬件銷售的單機利潤。而小米通過系統(tǒng)層面接入應用,打造智能硬件+軟件+云服務的生態(tài)體系更讓傳統(tǒng)手機廠商們意識到了賣硬件之外“還大有可為”,于是紛紛通過構架調整、資金、人才等一系列措施增強投入。如聯(lián)想就將樂商店劃歸由陳旭東領導等新業(yè)務公司,酷派也將應用商店業(yè)務劃歸祝芳浩領導的大神品牌之下。

  3、機型適配相對簡單。與Android生態(tài)碎片化嚴重、國內存在眾多版本、數千機型不同,國產手機企業(yè)機型正從海量走向單一。游戲蝸牛市場中心高級總監(jiān)時濤表示,游戲廠商選擇與終端應用商店主要是機型適配起來比較容易,終端廠商機型一般比較固定,測試更為節(jié)省時間。

  4、硬件利潤走低甚至虧損。隨著國內市場進入以“新4G千元機”為代表的洗牌大戰(zhàn),國產手機品牌硬件利潤持續(xù)走低甚至大多虧損,生存需求迫使國產手機企業(yè)開始尋求硬件之外新的利潤增長點,而應用分發(fā)是目前最容易變現的資源。

  5、運營商定制機需求下降。運營商宣布連續(xù)三年大幅下調終端補貼,對國產手機企業(yè)定制機需求和控制能力正在下降。終端廠商在沒有預裝指標、拓展社會渠道等條件下,開始以用戶需求為導向優(yōu)化應用市場體驗。

  格局巨變,手游行業(yè)首當其中

  1、加速第三方應用市場洗牌。百度近期發(fā)布《百度移動分發(fā)報告2014H1》稱,2014第二季度國內Android市場環(huán)比增速開始放緩,而工信部也發(fā)布數據稱今年前兩個季度我國智能手機出貨量都已同比下滑,市場大勢已表明國內應用分發(fā)市場已至天花板。業(yè)內分析人士認為:“在過去一年里,最多的時候有500多家移動應用商店,由于其產品體驗性差,品牌影響力不足,大部分已淡出了人們的視野。”而終端廠商自主應用商店的迅速發(fā)展,進一步加速了第三方應用市場洗牌進程。

  2、終端廠商強弱格局更加明顯。《百度移動分發(fā)報告2014H1》顯示,小米、華為、聯(lián)想、oppo等國產手機的占比增至64%,應用收入依靠規(guī)模效應更加顯著。正點科技的COO董博英對筆者表示,“流量更多來源于巨頭企業(yè),小廠商數量有限”,其鬧鐘軟件早期選擇機鋒等合作,現在基本上是與第三方分發(fā)平臺以及三星、華為、魅族合作,主要采用兩種模式,直接預裝以及提供技術支持。

  3、運營商控制力進一步降低。隨著國產手機企業(yè)在應用分發(fā)、游戲聯(lián)運收入的提高,對運營商定制機額外預裝要求排斥力將會提升,進一步削弱了運營商對國產手機企業(yè)與應用分發(fā)渠道的控制能力。

  4、引發(fā)手游市場格局震蕩。運營商終端補貼力度降低、終端企業(yè)自主應用商店崛起、第三方應用市場份額走低,將對依靠渠道預裝依賴性很強的手游市場格局帶來較大沖擊。像觸控科技這類過去依靠運營商份額較大的企業(yè)影響首當其中,幾大巨頭把控的第三方應用市場對中小手游企業(yè)來說門檻正在提高,加強與主要手機企業(yè)的合作將成為大勢所趨。

  綜合以上分析,過去幾年被互聯(lián)網巨頭們輕易吃掉的應用分發(fā)和手游聯(lián)運紅利,現在要被國產手機廠商們“虎口奪食”了。而對于手機企業(yè)而言,如何加強自有團隊的專業(yè)性和人才儲備,抓住行業(yè)變革帶來的黃金窗口期,已成為目前更為緊迫的難題。

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