“特產(chǎn)類的電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)不行了。”電商分析師魯振旺稱，由于客單價低，且物流和營銷成本高，這類網(wǎng)站基本依附在淘寶上。

　　同時，在飛信端，泰岳希望通過增加應(yīng)用的方式來獲取更多的用戶。“我們嘗試在飛信的功能里增加一項應(yīng)用，‘翻東西’對于飛信來說就是個很小的應(yīng)用。”

　　據(jù)本報了解，“翻東西”走的是“分享+搜索”導(dǎo)購模式，而這種模式在市面上成熟的兩家網(wǎng)站是美麗說和蘑菇街，且這兩家的情況也并不樂觀。“現(xiàn)在蘑菇街正在融資，美麗說的營銷成本和毛利成本接近”，魯振旺稱，這類電商網(wǎng)站不可能是百花齊放的狀態(tài)，最終只能有1~2家做大。

　　通過千騰網(wǎng)的運作，“翻東西”的嘗試，在今年年初，神州泰岳推出了基于食材的電子商務(wù)公司神州良品。上半年報顯示，神州良品上半年收入1580萬元，毛利率為3.0%。

　　“51點菜網(wǎng)就是神州良品的門戶，現(xiàn)在訂餐的城市只開通了北京。”張黔山說，“運行好了之后，用來作為樣板在全國推行。”

　　在51點菜網(wǎng)的官網(wǎng)上，有18個城市在計劃中。而51點菜網(wǎng)的另一個樣板就是在全國初具規(guī)模的訂餐小秘書。訂餐小秘書市場負(fù)責(zé)人王莉說，訂餐小秘書起初也想到了51點菜的模式，但是物流配送成本高且客單價過低，無法形成規(guī)模效應(yīng)。

　　“51點菜網(wǎng)的空間小，還是以信息導(dǎo)入為主，通過電話預(yù)訂的方式會逐漸被移動互聯(lián)網(wǎng)下其他產(chǎn)品模式取代。”魯振旺表示，“像本地生活化平臺大眾點評網(wǎng)更適合切入訂餐領(lǐng)域。”

　　艾媒咨詢公司CEO張毅表示，神州泰岳的電商是泛電商的概念，和諸多上市公司做非主營業(yè)務(wù)一樣，但是泰岳不應(yīng)該做經(jīng)營而應(yīng)該轉(zhuǎn)為投資并購。

　　“前些年，我們在運維管理業(yè)務(wù)上多次并購。今年，我們打算在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上尋求參股或者并購。”張黔山說。