3月10日，江蘇移動對外宣布，2010年共對107起SP違規(guī)事件進行了違約責任追究，終止了與33家SP的省內(nèi)合作。
　　據(jù)悉，近年來江蘇移動致力于打造誠信的價值鏈體系，一方面，堅定不移地走開放合作之路。整合企業(yè)內(nèi)外部優(yōu)勢資源，努力為客戶提供多元化、高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務。另一方面，毫不手軟地打擊合作方違規(guī)行為。建立常態(tài)化監(jiān)控機制，嚴格監(jiān)管SP不規(guī)范定制行為，對客戶感知較差、投訴相對集中、侵犯客戶利益的SP，堅決予以整頓清理。2010年，已有涉及游戲、夢網(wǎng)等領域的近百家合作方，因設置消費陷阱、實施虛假宣傳、業(yè)務質(zhì)量不高等問題受到嚴懲，其中33家被終止合作。
　　江蘇移動根據(jù)增值業(yè)務的特點，從事前、事中、事后等關鍵環(huán)節(jié)入手，從管理制度、業(yè)務規(guī)范、監(jiān)控手段、激勵機制等方面，加強對合作伙伴的全方位管控。事前預防，嚴把業(yè)務和合作接入關，與所有合作方簽署信息安全承諾書，確保信息內(nèi)容安全。將合作管理辦法、違約責任追究細節(jié)等，納入合作協(xié)議并嚴格執(zhí)行。事中強化監(jiān)控和撥測，完善查證流程機制，系統(tǒng)自動撥測結合人工撥測復核，每周每日監(jiān)控數(shù)據(jù)異動，快速發(fā)現(xiàn)異常問題，及時關停涉及業(yè)務，減小影響范圍。事后嚴格處理，提高違規(guī)成本。根據(jù)信用積分考核，采取暫停結算、暫停端口乃至退出合作等舉措。對于重大違規(guī)的合作方，建立跨地區(qū)、跨業(yè)務線的聯(lián)動處理機制，不再開展任何業(yè)務合作。

人民網(wǎng)-江南時報