如果說諾基亞的Symbian和微軟的Windows開啟了全球智能手機的序幕，而蘋果的iPhone真正點燃了用戶對智能手機的熱情，同時也打破了智能手機的勢力僵局。谷歌Andriod的加入，不僅在這份熱情上又澆了一桶油，更令競爭變得紛亂、復(fù)雜，再一次打破格局的平衡。此時，谷歌的競爭對手不只是微軟，而是更多。

　　谷歌和蘋果，當(dāng)今最富時代精神的兩家科技公司，但他們的關(guān)系在近幾個月內(nèi)從親密的伙伴變?yōu)閺姶蟮膶κ帧Ｒ酝�，蘋果一向歡迎谷歌產(chǎn)品的進駐：每臺iPhone上都有YouTube和谷歌地圖的客戶端，其移動瀏覽器Mobile Safari上也捆綁了谷歌的搜索框。而谷歌CEO埃里克·施密特還是蘋果的董事。

　　兩個月前，雙方因為谷歌的一款新軟件能否入駐蘋果的網(wǎng)上商店而正式反目。反目的真實原因絕不因為一款軟件。2007年1月，iPhone的發(fā)布激發(fā)出用戶對智能手機的使用熱情，而蘋果也一躍成為智能手機市場不可或缺的重要分子。但當(dāng)谷歌把戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)向移動市場的時候，風(fēng)頭正勁的蘋果首先感到威脅。在這一次的反目中，埃里克·施密特退出了蘋果的董事會，與蘋果劃分界線，也仿佛是對蘋果的正式宣戰(zhàn)。

　　蘋果之所以忌憚谷歌的參戰(zhàn)，是因為谷歌的創(chuàng)新能力更強，而且一入局就贏得大量廠商的追隨。

　　不僅如此，谷歌與蘋果的策略存在巨大分歧。谷歌希望用戶使用成本低廉且應(yīng)用豐富的終端，而且這些應(yīng)用都是免費的。谷歌通過免費贏得巨大用戶群之后，就意味著可以開啟隱藏著巨大財富的搜索廣告金礦。作為硬件銷售為主的蘋果當(dāng)然不希望終端簡單且低廉，更不希望自己提供的高質(zhì)量的軟件服務(wù)也免費。

　　谷歌越來越像早些年的微軟，有著巨大野心，一邊改寫著游戲規(guī)則，一邊開拓疆域，而自己的競爭對手也在這個過程中不斷增多。

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