電信運(yùn)營商管道化比轉(zhuǎn)型來得更猛烈
賈輝 2011/05/30
移動(dòng)智能終端和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的結(jié)合構(gòu)成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最本質(zhì)的特征。智能終端的出現(xiàn)對(duì)運(yùn)營商來講就像一把雙刃劍,一方面在話音收入下降的局面下可以依托智能終端提升數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入,但另一方面,運(yùn)營商卻缺少對(duì)“智能化”的控制和影響,并為終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商打開了更接近用戶的大門。而在“智能化”、“應(yīng)用化”越來越成為整個(gè)行業(yè)生態(tài)發(fā)展的大趨勢下,運(yùn)營商喪失的是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)。尤其是蘋果iPhone+App商業(yè)模式的問世使得這種挑戰(zhàn)更加尖銳和緊迫,這一點(diǎn)從Apple和At&t、聯(lián)通等運(yùn)營商的合作中可以看得十分清晰,電信運(yùn)營商在產(chǎn)業(yè)合作中第一次顯得如此被動(dòng)。通信產(chǎn)業(yè)報(bào)
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