三網(wǎng)融合陷企業(yè)與事業(yè)單位畸形競(jìng)爭(zhēng)
2011/04/08
年復(fù)一年,長(zhǎng)路漫漫,這是三網(wǎng)融合的真實(shí)寫照。過(guò)去的一年,三網(wǎng)融合的發(fā)展與國(guó)家的決策部署存在落差。近日,在談及三網(wǎng)融合問(wèn)題時(shí),TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生坦言,三網(wǎng)融合最大的阻力來(lái)自廣電。此前,原工信部部長(zhǎng)李毅中表示,三網(wǎng)融合不能一蹴而就,這其中不僅是技術(shù)問(wèn)題,也面臨體制問(wèn)題。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,經(jīng)過(guò)幾次的電信業(yè)重組,電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)已完成融合,當(dāng)務(wù)之急廣電應(yīng)加快市場(chǎng)化改革的步伐,推進(jìn)與電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的融合。通信信息報(bào)
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