三網(wǎng)融合后有線電視網(wǎng)絡的業(yè)務形態(tài)分析
2010/11/12
對有線電視網(wǎng)絡來說,三網(wǎng)融合是其自誕生以來最大的挑戰(zhàn)和機遇,相對于通信運營商,有線電視網(wǎng)絡不僅在用戶規(guī)模和營業(yè)收入方面遠遜于對手,更重要的是有線電視網(wǎng)絡的內部體制、管理水平和市場運營能力更為落后,國家給了有線電視網(wǎng)絡3年的保護期,在這段時間內,要完成觀念改變、內部整合、體制創(chuàng)新和增加收入等一系列改變,其中,發(fā)展是硬道理,擴大收入提高利潤才是真的,找到適合有線電視網(wǎng)絡自身特點的業(yè)務形態(tài)將是重中之重。中廣互聯(lián)
加拿大三網(wǎng)融合政策開放經驗借鑒 2010-11-10 |
三大運營商IMS 現(xiàn)網(wǎng)部署存五大難題 2010-11-08 |
IPoE方式統(tǒng)一三網(wǎng)融合接入控制 2010-11-08 |
三網(wǎng)融合、云計算等推動下 CDN將成基礎網(wǎng) 2010-11-08 |
透析三網(wǎng)融合四大關鍵詞 2010-11-03 |