3G十種武器之九:創(chuàng)新商業(yè)模式
2009/11/09
馬克·約翰遜、克萊頓·克里斯滕森、孔翰寧等人在發(fā)表于哈佛商業(yè)評論的《如何重塑商業(yè)模式》一文中,總結(jié)了通常需要改變商業(yè)模式的五種主要情況:當現(xiàn)有解決方案價格太高或過于復(fù)雜,大量的潛在客戶被擋在市場之外、需求有待滿足的時候;當新的商業(yè)模式可以使新技術(shù)得以充分利用的時候;當某個領(lǐng)域尚無“以完成工作為核心”理念的時候;當需要抵御低端的破壞性競爭者的時候;當需要對競爭基礎(chǔ)的改變做出響應(yīng)的時候。通信產(chǎn)業(yè)報
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