中國移動過河拆橋
張棟偉 劉韌 2003/01/13
(圖片三:中國移動還在繼續(xù)造夢)
中國移動的ARPU值一直呈下降趨勢,在資本市場飽受壓力,而要取得財務報表上趨勢向上的曲線,就不能回避在低端領域與聯通的競爭,而且,即便是在本來認為固若金湯的高端領域,一直以來,并無十分奏效的個性化的增值業(yè)務出現,也使得這一塊的收入數值徘徊不前。
GPRS的正式商用能否救移動于水火,對中國移動來說,此時似乎已沒有要賭一把的懸念了。
2002年5月15日,上海移動在上海一家酒店召開了一個有新技術應用演示的新聞發(fā)布會。這是為響應其母公司中國移動的戰(zhàn)略部署的動作之一:建設已久的GPRS要在5月17日世界電信日當天在全國160多個包括上海在內的大中城市正式投入商用。
但是在這次發(fā)布會上,人們僅僅聽到了中國移動天花亂墜的宣講,卻沒有看到一個SP的應用案例演示。
中移動的“夢網”需要SP們造出豐富多彩的“夢”賣給用戶,但SP們卻已經停止了造夢。上海的靈通網一直是中移動的“夢網”體系中一個成功的典型,但據另一家也為“移動夢網”提供內容的上海SP說,他們其實早已停止了對GPRS網絡進展的跟蹤。
中移動和SP的蜜月隨著GPRS網絡的投入試商用而結束。中國移動自己進入行業(yè)用戶領域,去發(fā)掘企業(yè)客戶的數據服務,SP們放棄了為“夢網”制造新夢的投資,固守正在盈利的短消息市場,等待機會。
上海移動公司總經理鄭杰承認,“移動夢網”的未來需要SP們才能支撐起來,“賣話音不需要幫手,在馬路上放個籮筐都可以賣,但賣數據業(yè)務需要大量幫手”。數據業(yè)務的順利開展,需要運營商、SP和用戶們一起準備好才能成功。
面對一個毫無公平可言的市場,“共贏合作伙伴”們累了。
后記
壟斷自有壟斷的利益。一廂情愿地期盼移動公司來修改游戲規(guī)則,恐怕是天方夜談。競爭才是市場的最終推動力。
有人說,在中國唯一有資格與中國移動抗衡的只有中國聯通,中國聯通的參與將會改變中國移動的霸王習氣。但是一個以3博7的戰(zhàn)局里,中國聯通有多少機會?
有人甚至寄希望于可能發(fā)放的第3張移動牌照給中國電信或者中國網通,會給移動通信市場格局帶來新氣象。但是我們除了不斷的看到“某地移動通信員工與中國電信員工大打出手”,或者“某地電信局切斷移動通信信道”等報道外,還能指望幾個寡頭企業(yè)之間能抽時間考慮用戶的利益嗎?
近日信息產業(yè)界最大的新聞,是沒有任何電信行業(yè)背景的原河北省委書記王旭東出任信息產業(yè)部黨組書記。據說這是避免在進一步電信改革中,遇到來自利益壟斷集團的關系阻力。
且看群雄逐鹿。
中國移動大事記
◆ 1987年11月18日,第一個模擬蜂窩移動電話系統(tǒng)在廣東省建成并投入商用。
◆ 1994年3月26日,郵電部移動通信局成立。
◆ 1995年,GSM數字電話網正式開通。
◆ 1996年,移動電話實現全國漫游,并開始提供國際漫游服務。
◆ 1997年7月17日,中國移動第1000萬個移動電話客戶在江蘇誕生。
◆ 1997年10 月22日、23日,廣東移動通信和浙江移動通信資產分別注入中國電信(香港)有限公司(后更名為中國移動(香港)有限公司),分別在紐約和香港掛牌上市。
◆ 1998年8月18日,中國移動客戶突破2000萬。
◆ 1999年4 月底,根據國務院批復的《中國電信重組方案》,移動通信分營工作啟動。
◆ 1999年7月22日0時,“全球通”移動電話號碼升11位。
◆ 2000年4月20 日,中國移動通信集團公司(簡稱“中國移動”)正式成立。
◆ 2000年底,中國移動的交換容量超過1億戶。
◆ 2002年,根據美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名,中國移動首次進入世界500強之列,排名336位
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