上海貝爾阿爾卡特萬志坤:全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)
2008/11/25
目前,向全業(yè)務(wù)運營轉(zhuǎn)型在全球儼然成為一種趨勢,傳統(tǒng)的主流運營商,無論是固定還是移動,他們從各自的業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀出發(fā),通過不同的途徑向固定移動融合的全業(yè)務(wù)邁進(jìn)。驅(qū)動運營商進(jìn)行融合的原因有多方面,除了技術(shù)進(jìn)步帶來的可行性,更多的來自通信產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭加劇所帶來的需求和壓力。固定移動融合的FMC概念便是在這種大背景下提出的,F(xiàn)MC可以使運營成本得到優(yōu)化,業(yè)務(wù)能力的增加促使?fàn)I運收入得到增長,在保護(hù)已有市場的同時爭奪競爭對手的市場,同時終端的融合滿足客戶對簡單化的需求。在中國,隨著電信重組的塵埃落定,新的3大運營商也拉開了全業(yè)務(wù)運營的帷幕。FMC的發(fā)展模式有許多內(nèi)容,包括運營策略、融合業(yè)務(wù)的商業(yè)模式和推廣模式,以及相應(yīng)融合網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和時機(jī)選擇等都是各大運營商將要面對的問題,業(yè)界各方都在積極探索適合中國運營商的FMC發(fā)展道路。通訊世界(www.tele.com.cn)
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